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Quando estou fazendo aconselhamento de Life Coaching (Coaching de Vida), muitas vezes peço à pessoa para fazer um “dever de casa”, preparando seus pensamentos sobre suas metas, para adiantar para a reunião semanal e torná-la mais produtiva.

Esta preparação pode consumir às vezes um ou dois dias; mas na maioria das vezes leva semanas até que as pessoas façam bem feito este dever de casa.

Por isso, ocorreu-me que os interessados deveriam ter estas perguntas já préviamente disponíveis, para que se preparem, antes de contratar os serviços de um Life Coach. Assim, optei por colocar estas perguntas neste post, abaixo. Experimente preencher estas perguntas e depois comente se foram úteis a você ou não. Leia mais… »

Talvez a melhor coisa sobre ser um COACH é que nós podemos decidir exatamente como as coisas devem ser. E, talvez uma das coisas mais difíceis sobre ser um coach é que nós podemos decidir exatamente como queremos que as coisas aconteçam.

Toda decisão que tomamos e cada passo que andamos em direção ao crescimento do nosso negócio criam MOMENTOS DE REFORÇO. Por exemplo, o momento que você escolhe um nome para o seu negócio ou determina seu título oficial, você reforça sua decisão de ser um coach. Quando você registra seu negócio e abre sua primeira conta bancária empresarial, você cria mais dois desses momentos mágicos. Quando você conta para as pessoas sobre suas práticas de coaching e decide exatamente que nicho ou tipo de pessoas você quer trabalhar, você reforça sua decisão novamente.
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Parte de palestra em Novembro 2010 sobre Coaching nas Organizações por Antonio Azevedo. Uma finalização falando de Coaching nas empresas.
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Parte de palestra em Novembro 2010 sobre Coaching nas Organizações – por Antonio Azevedo – coach, palestrante e consultor – http://coachbr.com .

Nesta parte falo da experiência dos hospitais americanos, em implementar grandes diferenças na mortalidade hospitalar, produzindo grandes mudanças a partir de pequeninos passos.
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Parte de palestra em Novembro 2010 sobre Coaching nas Organizações – por Antonio Azevedo.
Nesta parte, apresento Sócrates e a Maiêutica, comento da dificuldade de comunicação como o principal problema das empresas e das origens do Coaching.
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